目前，工程造價審計公司基本控制了工程造價審計，只包括預算審核、招標、下標和開票。這種控制取得了一定的效果，但這種控制方式還存在一些不足。接下來由小編來介紹工程造價審計在控制期間存在的不足之處，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/span>

1、建設(shè)項目前期，執(zhí)行階段的成本控制工作不可忽視。在投資決策之后，規(guī)劃階段對建設(shè)成本的影響最大。如果不控制對工程造價審計影響很大的設(shè)計階段，在審核階段和施工階段細細核算，就會出現(xiàn)本末倒置的行為，可能是撿芝麻丟西瓜的結(jié)果。

2、工程造價審計與工程技術(shù)的聯(lián)系不夠緊密。目前，工程技術(shù)人員設(shè)計思想落后，設(shè)計規(guī)范落后，設(shè)計觀念保守，經(jīng)濟觀念薄弱。但引進新成果、新技術(shù)降低成本的觀念不強。參與項目創(chuàng)建全過程的財務(wù)人員和成本工程師只是事后檢查和純粹從預算法和項目管理的角度進行控制?？偸悄阕瞿愕?，我算我的，控制效果肯定不會好。

3、事后認清事實，沒有辦法提前影響和預測，建設(shè)項目各個執(zhí)行階段的決策都會受其影響，造成工程成本失控。

以上三點是有關(guān)工程造價審計在控制期間存在的不足之處的全部內(nèi)容，如果您還有疑問，可在我們的網(wǎng)站上進行咨詢，感謝您的理解與支持！